семинар "ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ И СОТРУДНИКОВ"
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 1: «ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ И СОТРУДНИКОВ»
Дата и время проведения: 25 сентября 2018 г. с 10:00 до 14:00 (один кофе-брейк 15 минут).
Основу тренинга составляет структурированный набор методов, приемов и техник, повышающих эффективность личной и коллективной работы руководителя и его подчиненных. Курс включает в себя лучшие практики из сфер управления временем, задачами, людьми, информацией. Тренинг помогает оптимизировать систему коммуникации в компании.
Содержание:
- Базисные вопросы целеполагания, виды целей и их декомпозиция.
- Три группы ресурсов целеполагания, конфликты целей и способы их разрешения.
- Методы дизайна цели: «SMART», «демонстрационный метод», «дерево проблем-дерево целей».
- Сущность управления временем, принцип Парето и матрица антиавральных решений.
- Рекомендации и практические советы по планированию рабочего дня.
- Противостояние стрессовым состояниям.
- Эффективное управление делами по методу GTD.
- Инструменты, используемые при принятии решений.
- Делегирование полномочий, управление поручениями и эффективный контроль.
- Использование электронной системы управления поручениями и бизнес-процессами.
- Правила эффективных личных коммуникаций и профессиональные презентации.
- Подходы к разработке программы личного саморазвития.
- Рекомендации по разработке программы повышения эффективности работы персонала.
